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以后再说X

清晰定位办实事 服务审判谱新篇

(舒兰市人民法院 尚桂斌)在人民法院内部诸多部门之中,审判管理室的工作如何定位?

审判管理,指的是人民法院对其自身的审判执行等具体业务工作进行的内部管理与服务。人民法院运用组织、领导、指导、评价、监督、制约等方法,对审判工作进行合理安排,对审判过程进行严格规范,对审判质效进行科学考评,对司法资源进行有效整合,均系审判管理工作的内容。

功能决定定位。

审判管理具有“规范、保障、促进、服务”审判执行工作四大功能。规范的对象是非正常的审判执行活动,重在对审判权的行使形成有效监督和制约。保障的对象是审判权的依法独立公正行使,重在有效防范和解决影响审判权正常行使的各种不利因素。规范和保障的目的在于建立健全科学合理、规范有序的审判权力运行机制。开展审判管理,就是要促进提升队伍素质,促进提升案件质效,促进提升司法公信力,这是检验审判管理工作成效的最终标准。服务审判是审判管理的基本定位。开展审判管理要坚持以人为本,要寓管理于服务之中,在服务中实现管理。要实行民主管理、科学管理和人性化管理,着力解决审判工作中的突出问题,切实为法官依法审判排忧解难,有效减轻一线法官的非审判事务性负担。

做为人民法院审判管理、政务管理、人事管理三大管理的核心,审判管理事关审判质效、公平正义和司法公信力,肩负的责任重大、任务艰巨。

“努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”,是新时期党和国家对人民法院提出的更高要求,也是审判管理工作追求的终极目标。按照审判管理固有的属性,无论是规范司法行为、改进司法作风、统一裁判尺度、提升审判质效,还是科学配置审判资源、完善监督机制、促进司法公开、树立司法公信、推进司法为民,审判管理都责无旁贷。

近年来,审判管理适应审判执行工作需要,不断深化改革、深化实践,从分散走向集中,从无序走向规范,从自发走向自觉。2010年8月召开的“全国大法官审判管理专题研讨班”,标志着人民法院审判管理新格局的基本理论框架初步形成。2010年11月召开的“全国法院审判管理工作座谈会”,从理论走向实践,形成了有组织、有系统的审判管理工作格局。审判管理的理念已经得到普遍认同,专职审判管理机构全覆盖建成,职能较完备,制度成体系,已经构建了科学、完善、有效的审判管理体系。

人民法院开展审判管理的主体包括院庭长、法官、审判委员会、以及专门审判管理机构。

审判管理办公室是人民法院内设的专门审判管理机构,是人民法院审判管理工作的专职和责任部门。

审判管理办公室主要承担审判委员会日常事务、审判流程管理、案件质量评查、审判运行态势分析、审判经验总结等审判管理职责。具有案件信息管理、案件质量评估、案件质量评查、审判流程管理、审判运行态势分析、审判绩效考核、审判委员会事务管理七项审判管理基本职能。在人民法院审判管理大格局中,审判管理办公室是各审判管理主体的参谋助手,是承上启下、连接各方的枢纽,是人民法院审判管理日常工作的平台。

舒兰市人民法院审判管理办公室明晰自身定位,踏实工作认真服务审判执行工作。

第一、充分认识案件信息管理系统在审判管理整体工作格局中的基础性地位,切实促进审判管理理念与信息技术的有机融合,管理与服务同步。始终坚持以办案和管理需求为主导的原则,通过案件信息管理系统的应用,推进司法公开,服务法官办案,实现审判数据采集自动化,提升审判管理集约化、精细化水平。全面掌握本院的案件审判信息,做好数据采集、挖掘和分析工作,通过有效手段确保各类信息的真实、准确、全面。根据不断变化的审判工作情况,结合审判管理工作实际需要,及时做好案件信息管理系统的维护与升级工作,以保障审判管理科学合理、切合实际。

 第二、全面发挥评查工作的功能作用,总结经验,更好前行。注重案件质量评查结果的实际应用,切实实现以评查促审判质量的作用。结合一定时期内审判工作中的突出问题,加强案件质量的专项评查和重点评查工作。加大对重点案件的评查力度,促进化解审判工作的难点、重点问题。

第三、推动司法统计工作与审判运行态势分析及审判质效评估等审判管理工作进一步结合,有效促进司法信息资源的全面采集和系统整合,充分发挥司法统计对于强审判、促管理的重要价值。通过审判质效评估、审判运行态势分析、审判流程管理、审判绩效考核等职能的综合作用,深化司法统计数据的运用,服务院领导决策、服务一线法官。

舒兰市人民法院审判管理室工作人员,甘当“无名英雄”,做好辅助工作。以扎实的工作,服务业务部门。为该院审判执行事业再上新台阶,贡献自己的力量。